Одной из основных частей моей юридической практики для международных клиентов в Корее является структурирование совместных предприятий и разрешение споров о совместном предприятии в суде и через арбитражЯ нахожу, что в большинстве этих случаев некорейская сторона не нуждается в совместном предприятии с корейской стороной, чтобы преуспеть в Корее, и корейская сторона не реализует или не имеет намерения выполнять обязательства по соглашениям о совместном предприятии. Таким образом, многие споры вызваны осознанием некорейской стороной того, что он-она не нуждается в корейской стороне и осознанием некорейской стороной того, что корейская сторона не имела намерения при подписании следовать соглашению о совместном предприятии. Мы находим, что совместное предприятие, как правило, только успешно в нескольких ситуациях Ниже перечислены основные ситуации, с которыми мы сталкиваемся, которые, как правило, имеют смысл для обеих сторон. Если у вас есть деньги, есть опыт в ведении бизнеса в Корее (или может нанять экспертов), не в регулируемой отрасли, тщательно рассмотреть рынок, иметь местный гид и не нуждаются в совместном предприятии из - за природы бизнеса-forgo риск совместного предприятия и хит-роуд в Корее самостоятельно. Шон Хейс является сопредседателем Корейской практики в одной из ведущих международных юридических фирм Он единственный не-корейский работал адвокатом корейской судебной системы (Конституционного суда Кореи).
